怎樣做一個(gè)溫柔而有力量的佛系老師?

2019-11-18 11:33 發(fā)布

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01

  佛系的任課老師缺一頂“緊箍咒”

   很佛系的老師,課堂大多是有些熱鬧和奔放的。不是說佛系老師的課上得熱鬧和奔放,而是說課上的學(xué)生表現(xiàn)得很非凡。
    尤其是自律意識(shí)剛剛開始建立卻尚未定型的十幾歲孩子。少了約束,等同于還以虎皮遮羞的孫大圣,沒經(jīng)菩薩點(diǎn)化,也沒戴上緊箍咒。那還不是給點(diǎn)陽光就燦爛,一言不合就造反?
    佛系老師的課堂,最有可能成為此類孩子“大鬧”的“天宮”。當(dāng)然,這里的大鬧,也并非是上躥下跳,胡攪蠻纏。但他們敢打斷老師講課,亂接話茬,以此來考驗(yàn)佛系老師的佛性;他們敢前后左右拜訪鄰舍,讓鄰舍們也無法安心聽課;他們敢自顧自地玩耍,不聽課,亦不做筆記,如一個(gè)旁聽一樣,只能熬完一節(jié)課;或者干脆攜周公夢(mèng)回前唐,哈喇子飛流直下而渾然不覺……
    佛系老師也管學(xué)生,但話語謙和,溫柔有加,循循善誘如春風(fēng)化雨。只是可惜,雨過地皮根本就不濕,熊孩子當(dāng)面好好好,是是是,轉(zhuǎn)頭,一臉得意的壞笑,然后,我行我素。
02
佛系的班主任需要金剛護(hù)體
    如果恰好遇到一個(gè)佛性的班主任,那就更熱鬧了。
    頑皮階段的半大孩子,天不怕地不怕,正是鐵貓也能擰下個(gè)耳朵來的鬧騰年齡。佛系班主任在治理班級(jí)時(shí),若徐徐如春風(fēng)拂面,謙謙行佛性之舉,那等著開學(xué)后過一個(gè)月再看吧——
    保證驚喜連連,悲憤交加。
    各種個(gè)性孩子如雨后春筍,蓬勃而出;各種違紀(jì)頻發(fā),張揚(yáng)而不羈;各種自以為是,老子天下第一……
    常常是,班主任在教室和沒在教室,旁人分不出來,經(jīng)過教室,各種嘈雜;常常是,任課教師無法再繼續(xù)上課,憤然推門去找班主任(找也不能解決問題),或是先停止講課,給孩子們做思想工作,把課堂知識(shí)傳授改上了班會(huì)課。
    這些,都屬無奈。班風(fēng)不佳,一連串問題會(huì)接踵而至。甚至?xí)霈F(xiàn),熊孩子們隨意和班主任頂撞的現(xiàn)象。
到這種地步,佛系班主任也會(huì)被氣個(gè)趔趄。佛性班主任治班,離不開班規(guī)和四種力量。

軍馬未動(dòng),糧草先行

    絕大多數(shù)的班主任,尤其是做過歷年班主任的老班主任,從來不敢佛性治班。因?yàn)樗麄冎?,沒有了管理規(guī)則和底線的班級(jí),就如同沒有紅綠燈和交警的繁忙十字路口,大家各行其是,各自為政,最終會(huì)堵在一起,亂成一鍋粥,誰也別想通行。
    所以,有經(jīng)驗(yàn)的班主任,往往會(huì)在開學(xué)之初,就制定好周密的班規(guī),以紀(jì)律來約束這一群渴望“自由和解放”的小獸。
先保證紀(jì)律和秩序,然后才能保證后續(xù)各種教學(xué)工作的開展;否則,一切免談。這絲毫不夸張。
    軍馬未動(dòng),糧草先行。放到班級(jí)成長來說,大家都必須要遵守的紀(jì)律和規(guī)則,就是班級(jí)日后茁壯發(fā)展的先行軍——“糧草”。
老師的佛系多與性格相關(guān),心寬,不想和小孩子過多較真。對(duì)孩子也多是溫和與寬容,卻不知,這恰恰讓不自律的孩子“膽兒”越來越“肥”,最終導(dǎo)致無法無天,搗蛋調(diào)皮,自己不安心學(xué)習(xí),也攪擾別人不得安寧。
    所以,為了天下安寧,秩序井然。建議佛系班主任和老師,要想辦法讓自己的溫和里添些力量,溫和而不綿軟;寬厚而不失剛性。柔而韌,是最佳管理方略。

柔而韌——規(guī)則的約束

    無規(guī)矩不成方圓。這班級(jí)的規(guī)矩,不能是一言堂。最好是建成初期,就要制定好班規(guī)。
    我習(xí)慣在開學(xué)后不久,就借助班會(huì)制定班規(guī)。我會(huì)讓孩子們結(jié)合自己的需要,說說自己希望在一個(gè)什么樣的環(huán)境里學(xué)習(xí)、用餐和休息等。
    有了目標(biāo),就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的準(zhǔn)則。
    比如,在宿舍。學(xué)生說,宿舍就是安靜休息的場所,需要安靜、衛(wèi)生、條理、和諧。好了,準(zhǔn)則有了:進(jìn)入宿舍不喧嘩,休息時(shí)間不能進(jìn)出、說話等,保持安靜;個(gè)人整理自己物品,同時(shí)做好宿舍值日工作;同學(xué)之間互相寬容,不能吵架;不能做危險(xiǎn)動(dòng)作;不能亂串宿舍;按時(shí)洗刷等等。
    以上規(guī)則,應(yīng)運(yùn)而生,且是孩子們自身需要的。
    其它規(guī)則,也是如此產(chǎn)生。
    在規(guī)則的制定過程中,每個(gè)孩子都能認(rèn)識(shí)一點(diǎn):想擁有和享受優(yōu)質(zhì)的休息、學(xué)習(xí)、用餐和活動(dòng)環(huán)境,就必須要人人遵守規(guī)則。
美好,需要規(guī)則來維護(hù)——規(guī)則,就是一股看不見的力量。

柔而韌——底線的堅(jiān)守

    有了規(guī)則,便天下無熊孩子了嗎?錯(cuò)!錯(cuò)!錯(cuò)!
    作為一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的老班主任,我必須負(fù)責(zé)任地提醒大家,請(qǐng)一直保持冷靜模式和清醒狀態(tài),因?yàn)椤芎⒆拥奶煜拢錆M了數(shù)不清的奇幻和未知,在和熊孩子共舞的時(shí)空里,從來不可能高枕無憂。
    而且,要提高警惕。
    曾經(jīng)有同事安慰暴怒的我:別和小崽子們真生氣,他們畢竟是孩子,大人都免不了犯錯(cuò),更何況是孩子們呢。
    我同事的偉大理念真地影響到了我。
    以后,再遇到急火攻心的事,我就默念:他們是孩子,他們是孩子,犯錯(cuò)正常,不犯錯(cuò)不正?!?/span>
    我脾氣明顯好起來。
    好脾氣的我,果然是魅力大增。
    一下課,嘩,一群圍過來。見過視頻里大魚周圍圍著一群密匝匝小魚的情景嗎?就是那樣,我往辦公室走,這一群就會(huì)進(jìn)貼著我游動(dòng)。
    我的辦公桌前,經(jīng)常是圍一大群。誰都去搶語文課代表和班長的活兒,一個(gè)個(gè)魚貫進(jìn)入:
    下節(jié)上啥?老師;
    下節(jié)再上語文吧?老師;
    老師,你喝水:
    老師,我給你捏捏肩吧;
    老師,金嗓子喉寶,給;
    老師,老師,老師……
    這樣的場景,惹得其他任課老師,好不遮掩羨慕嫉妒心里不舒服??!
    別羨慕我。好戲在后頭呢!
    宿舍違紀(jì)的;餐廳隨性的;課間奔放的……
    一個(gè)月,不多,我就溫柔了一個(gè)月。
    我說,孩子們,一個(gè)月,我給你們尊重和信任。你犯錯(cuò),我會(huì)提醒你怎么改錯(cuò);我也會(huì)相信你的糾錯(cuò)能力,相信你會(huì)越來越好。
    結(jié)果就是,孩子們和我親近得沒有了距離。沒有了距離,就沒有了敬畏。
    后來,我重整班風(fēng),才及時(shí)止損。
    溫和而嚴(yán)格,缺一不可。底線的力量,就是保留一寸的距離,還有十分的敬畏。

柔而韌——真誠地關(guān)愛

    小孩子的成長里,不能缺少關(guān)愛。
    一味的嚴(yán)厲,會(huì)拉大師生的距離。一個(gè)真正愛孩子的老師,眼光從來不會(huì)離開孩子。
    調(diào)皮的孩子需要老師的關(guān)注,越是調(diào)皮越是渴望強(qiáng)烈——這個(gè),班主任得懂得。
    靜默的小孩需要老師的關(guān)注,越是羞怯和沉默,越是需要老師幫孩子調(diào)節(jié)情緒——這個(gè),班主任也得明白。
    各方面有優(yōu)秀的孩子也需要老師的關(guān)注,不驕不躁,謙和有禮,學(xué)品與人品齊飛——這一點(diǎn),班主任要知曉。
    個(gè)別有不良習(xí)慣的孩子需要老師的關(guān)注,潛移默化,于無聲處來轉(zhuǎn)化——這一點(diǎn),班主任老師得牢記。
    身體不舒服的小孩要留意,噓寒問暖,及時(shí)聯(lián)系家長就醫(yī),不延誤病情——這個(gè),班主任老師必須得清楚。
    一眼掃過,正常的,異常的,過目即心中了然,這是班主任老師的本事,這樣的本事,只有心中揣著孩子的老師才能煉就。
    這是一種力量——對(duì)每個(gè)需要的孩子,用師愛去抱一抱,拉一把,推一下,舉一舉……

柔而韌——課堂的魅力

    對(duì)于孩子們來說,一堂生動(dòng)有趣的課,也會(huì)讓他們忘了作亂,顧不上搗蛋。
    這也是一種無形的力量。
    這與老師的課堂內(nèi)功有關(guān)。用心備好每節(jié)課,環(huán)節(jié)緊湊,話語幽默,知識(shí)點(diǎn)深入淺出,孩子們?nèi)菀捉邮?,課堂氛圍活潑又不失嚴(yán)肅——這樣的課堂,有無窮     的魅力,足以吸引每一個(gè)孩子。
    也就是說,我們?nèi)巳硕伎梢宰鲆粋€(gè)溫柔的老師,但你的溫柔必須要有力量。
    既有溫暖可柔情,又有規(guī)則和底線來約束,既有關(guān)愛來呵護(hù),又有趣味來吸引。
    這樣的管理,理性里有了感性,感性又不缺理性。
    應(yīng)該是個(gè)理想的管理境界了。